作者：亿超小编 来源：亿超眼镜网 发布时间：2016/5/29 阅读数：12236
电子商务发展的速度似乎超出了绝大多数人的预想，对传统眼镜行业产生的革新也异常深刻，呈现出线上和线下两条不同的发展轨迹。亿超眼镜，从互联网起家，经过长达八年的探索与积淀，在继承网络带来明显优势的同时，清楚的意识到单一的线上销售模式无法一劳永逸。介于“店商”与“电商”之间，亿超眼镜率先开启了新的商业模式——O2O。
打通线上线的购物渠道，结合线上线下各自优势，从线上到线下的全面布局，短短几个月的时间，亿超已在杭州、北京、上海、广州等全国十大城市开设实体店。在亿超硬实力不断发展增强的今天，对于软实力的提升格外注重。为了让各地区门店店长、负责人储备店长、储备干部等工作人员更好的强化责任意识、产品知识、行业知识、销售知识，以提升服务质量，提高销售业绩，亿超总部特别举办了第一期“超人”团队建设与管理的封闭式培训，为各门店之间的沟通搭建平台，分享经验，共同进步。
本期培训分三天进行，各门店人员均将自己门店成功与失败的销售案例以ppt的形式与大家分享交流。同时，更有专业讲师对培训人员进行企业文化、营销技巧等方面的培训。据悉，这样的培训机会每个门店人员都有机会参加，没有在本次培训班计划内的学员将会在今后开展的培训班计划中将表现优秀的店员考虑在内。
此外，参加本次培训班的学员将把在总部收获的知识回去和店里的每一个人分享，在提升自己的同时也能有效帮助同事进步，真正实现共同进步、共同提升能力。
浙杭食药监械经营许20170651号
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