作者：蒲公英 来源：亿超眼镜网 发布时间：2016/8/11 阅读数：2012
中国经济过去三十年的快速发展，让一部分敢干，努力与坚持的人发家致富起来，特别是浙江，江苏，广东，福建华东等省份。民营经济与个体经济高度发达，但是，这几年突然发现各行各业的生意非常困难，都听到大量的企业倒闭，老板跑路的负面信息。你说这些成功的老板为什么会出现目前的状况，其核心原因他们是搭上了改革开放初期的浪潮，而现在经济环境与经营的人才已经严重改变。然后没有跟上互联网与转型升级的思维。
随着经济进一步的高度集中化，品牌化，便捷化，价格透明化，服务标准化的提高，越来越会与国际先进发达国家的商业模式接轨。而目前我国整体正处在商业模式的新老交替的搏击中。。。。。。 如果谁看不明白未来商业发展趋势，谁一定会淘汰出局。根据研究与分析：欧洲，美国，日本等国际上成熟的商业格局：
为什么说要创业优先考虑眼镜零售行业，大家也许没意识到百年老店基本上都有几个特别的属性：零售业、酒类生产、医疗健康等为主的特征，而一般贸易类、服务类相对困难更大，因为消费者流动性选择风险低，而健康与饮食相关等健康产业消费者长期认可度高。(同仁堂、五粮液、张小泉、吴良材等)
所以，以此分析，眼镜行业是健康行业、零售行业等基因明显，那么眼镜零售业为什么高度集中在浙江温州与台州为主，是当初从事眼镜行业的这些成功前辈不愿意把眼镜行业的一些资源，技术，经验传授给外人，导致了目前的全国各地的眼镜店绝大部分亲带亲，友带友的模式，这就导致了经营人群高度集中地域化。实事求是说;一个外行人想在一个行业站稳脚跟，而没有人真心实意来传授行业内得所有资源与信息，你是一般坚持不下去的。更谈不上发展。而亿超眼镜决定打破这个格局，从互联网的布局入手，有机会联合全国各地的创业者，打破经营人群，也是提高行业的竞争格局，有利于促进行业的人才百花齐放，百家争鸣的局面。让眼镜行业不被国际巨头垄断与主宰行业命运。这就是亿超眼镜的使命。
浙杭食药监械经营许20170651号
互联网药品信息展示：(浙)-非经营性-2016-0037
