传统眼镜店如何搭上互联网班车?

在传统线下眼镜市场，黄金地段意味着丰沛人流，但稀缺的优势地段被大店霸占，新开眼镜店位置偏僻，没法获得优质大客流，怎么办?

线下不好搞，自然目光就转向线上，如何把被线上分走的互联网原住民重新吸引回到线下消费场景成了新的出路。

搭建线上引流通道，以较低的获客成本导入客流是出路，但是自己搭建互联网营销渠道成本太高，加盟成熟的互联网企业会是比较务实的选择。

既然是选择加盟，挑个好的合作伙伴就显得尤为重要，有没有哪家精通各类营销模式的成熟公司呢?

亿超就是比较突出的一个案例，经营互联网多年，从一开始就真正视互联网为重要的推广渠道和引流工具，精耕细作用心运营。

线上进驻分发平台大众点评、美团，推广折扣券到店享优惠，为线下实体店导流;官网、天猫、京东、苏宁易购等各大电商平台入驻，覆盖网络的销售网络;微信微博的差异化营销，为品牌塑造良好声誉;实打实的SEO优化，靠前的搜索排名、准确的定位投放，实现从搜索引擎到官网再到实体店消费的流量通道。

除了打通线上引流、线下消费的通路，加盟亿超还有另外一个大好处：控制店铺租金和渠道成本。

不依赖门店客流的环境下，门店选址可以考虑社区和写字楼，方便快捷又有效降低营运成本，以低价优质的产品回馈消费者。

同时实体店眼镜售价高企另一个大头来自中间环节的物流和经手成本。比如一副光学镜架，厂家原材料费用4元左右，加工完30元出售到代理商，从100元到150，每个层次都要保证自己的利润”，一层一层下来到达消费者手中一副镜架的价格可能就要400元了。

那么是否这块就毫无办法呢?也不是，一个门店搞不定，如果平台来搞就好很多。比如亿超去除中间的重重关隘，直接和众多大牌谈妥直接授权协议，质量有保证，价格有优势;同时打磨自有品牌的供应链，提升加工标准，在此方面已经获得了多项国家专利，给消费者品牌商品的消费观感。

而且亿超推出的加盟政策也很不错。采取就近大区加工模式，门店只做展示和试戴，产品统一加工、统一配送，无库存压力;产品性价比优势，只和优质品牌合作，免去层层代理，自有品牌性价比优势突出;互联网团队运营，全平台的营销网络，无缝围绕用户。

既有稳定的线上流量，而渠道上又能砍去重重加价，保证价格优势，流量优势和价格优势将会转化成直接的竞争优势，这样门店经营才能走的长远。